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邯郸公司:安全生产14载 奏唱壮阔主旋律
发布时间:2020-10-15 来源:邯郸公司 作者:吴威威

2020年10月1日,是19年一次的国庆节和中秋节重合之日,佳节之期逢佳节。而这一天,也同时是软件邯郸公司连续安全生产14年的日子,在国内装机超过百万的火电企业中,着实并不多见。

邯郸公司围绕“一个目标、三型五化、七个一流”战略指引,以创建世界一流火电企业为目标,将安全理念贯穿于企业各个环节,把绿色环保高效作为企业腾飞之翼,在困难中挑战不可能,在艰辛中创造奇迹,用连续安全环保生产14年的实绩来兑现一个诺言——火电企业可以安全稳定的生产出绿色环保优质电能!

常抓不懈 让安全元素深入人心

“安全是企业的立身之本。安全就是‘1’,没有这个‘1’,后面跟多少个‘0’都没用。”7月6日,在邯郸公司安全知识考试开始前,该公司负责人在讲课中强调安全对于企业的意义。

一直以来,该公司以构建本质安全型企业为目标,坚决做好“全覆盖、零容忍、硬考核、严查处”各项工作,全力构建安全生产四大体系,着力落实“两票三制”和25项反措,全力确保安全管理无漏洞,检查问题有闭环要求。

今年更是针对突如其来的疫情爆发,第一时间为现场巡检及门岗安保人员配备测温仪和消毒液等用品,落实疫情通报措施,组织全厂区域消毒,监管职工防疫措施落实,高质量完成防疫,未发生一例疫情现象。

图为该公司员工认真检修发电机定子确保机组恢复后运行稳定

常规大方向抓的准,日常小细节也不放过。针对近年来企业现场工作增多,机组检修改造频繁等实际情况。2017年底,该公司开展《一日一查周通报》,每日安派人员到现场随机抽查,针对“三违”、不规范作业和不文明现象进行巡查,并每周汇总好后发布至厂网通报,对相关责任部门形成曝光考核的同时,也让其他部门引以为戒,起到敲山震虎的作用。

缺陷问题浮于表面,不根除隐患便难以安心。该公司生产负责人时常对具有隐蔽性的隐患解决问题感到头疼。

2018年9月26日,邯郸公司组织开发的“隐患管理系统”投入运行。10月24日,运行人员的《11、12号机组水解器氨蒸汽出口对空排汽管过短》隐患单传上系统。仅仅一周刚过,这项隐患就被责任班组处理完毕,并在系统中附上了两张处理后的照片。

新系统的投入,让人人都成为隐患排查员,只要发现隐患,就可按照“机组、设备全称、隐患描述”等条件填入,系统会自动生成一份具有独立编号的隐患通知单,所有隐患都将按照“发现(排查)-登记(录入)-评估-报告-治理(控制)-验收-销号”的流程形成闭环管理。同时,按照“五定原则”,定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人,确保隐患处理各阶段都有专人负责。

隐患录入后,各环节成员将会在3个工作日内完成评估,对隐患专业分类、分级、隐患状态给出评估意见,并填写隐患可能导致后果,保证评估到位,处理及时。“超出整改时限,那考核金额还会累加呢。”

系统投运后的仅三个月,各部门员工便发现消除隐患64项,提升了现场安全水平,实现“人人监督,事事防范,全员参与消除隐患”目的。

图为该公司大修现场严格按照作业指导书推进工作

围绕安全责任落实年和风险预控年要求,该公司第一时间将4M屏障理论、安全风险预控数据库和标准化手册、四色两票等新要求结合结合企业实际进行修编,及时完成了包括安全、环保、治安保卫在内的55项制度修编工作,下发到各部门组织学习,打通“最后一公里”,让一线员工能最快享有安全保障。

每年2次的统一安规考试,30余次安全风险演练,再加上安全文化墙、企业安全标语、安全指导便携手册的辅助,通过多渠道、立体化的安全管理和文化浸染,邯郸公司的安全理念早已深入人心。

一家人人要安全、懂安全、能安全的本质安全型企业正在至臻完善。

点面结合 保外委队伍平安进出

早在2015年底,邯郸东郊一期项目开工之时,该公司就已经对重点工程项目和大量涌入的外委队伍布置了卓有成效的“穿透式管理”制度:将技术信息和安全理念传达至基建一线,让每名现场施工人员都能遵章守纪、筑牢安全意识。

三个标段同时开工,三支施工队伍近千名人员在现场工作,运料、焊接、铲土、推方……施工景象何其壮观,管理难点又何其繁杂,如何管理好这些人员,将危险控制在最小程度?

周例会、月汇报会、季分析会……只要是和安全、施工相关的会议,不仅参建项目、监理方主责任人和安全负责人要参加会议,各标段下属区域负责人、工程队长也必须到会。并按照“会前必须点名、会后必须签到、内容必须传达到位”原则,有效避免了传达过程中人员理解偏差和丢项落项,让声音直接传达至基建现场每一名工人。

在综合考虑外委人员文化水平参差不齐的情况后,该公司总工程师煞费苦心,将晦涩难记的《邯郸东郊热电工程安全红线(A版)》改编为通俗易懂、朗朗上口的《安全红线“三字经”》,并印制成19块展板放置在施工现场人员密集区及主要作业区域。一看即懂的三字经让安全管理红线意识内化于心、外化于形,真正将工程安全把控到位。

到2019年6月27日,工程建设移交完成,机组顺利通过168转入生产,在1358天的工程基建期间,未发生一起安全生产事故,实现安全施工零伤害的目标。

如今,按照“十必须、两严格”规范和“六同管理”要求,邯郸公司在对外委的管理上标准更高了,效果也更好,整体程度更上一层楼。

图为该公司安健环人员随机抽查现场使用工具

全体外委人员都要进行安全考试,入厂、下部门、进班组的三级考试将工作中的要点难点逐级细化,根据工种准确性针对性随之提升。为了防止外委队伍管理松懈临时更换人员情况发生,采取“一人一卡”的管理模式,制作临时工作卡,现场检查时一旦发现人卡不实,立即停工考核,绝不姑息。

对于外委队伍的考核“治标”,用于企业监护人员的考核“治本”。每逢月末,在安建环部312室里,总能有3、4名中层干部带着《外委监护考核通知单》前去申辩理论,“这个员工就是中间去了趟厕所就回来了,不应该考核的。”“我们上岗人员全都有证,现场工作时忘带了,你看,我这不带着证件过来证明吗?”

“去厕所可以,停工啊,检查的时候监护人没在,施工人员还继续干活,严重违反规定,就要考核。”申辩的结果往往以失败而告终,因为该公司的安全制度体系里,没有任何“侥幸”存在。遵循“海因里希事故法则”的安健环人员倔强的认为:“哪怕你做到99.99%,只要不是100%,都有可能会出事故。”

仅上半年,该公司开出的外委人员考核单超过43份,考核总额超过6万元,对内考核各部门超过1.7万元,

制度理念深入人心,人员意识逐步提升反哺互保,这种“点面结合”的外委安全监护网络让企业对外委和工程建设改造的标准更上一层楼。正如该公司主抓外委队伍管理的李廷震所言:“到我们企业工作了,无论是电厂人还是临时工,我们都要负责任的护你周全,让你开开心心地来工作,平平安安地回家去。”

环保加压 将节能减排持续升级

“抓安全必抓环保,管安全更要管好环保,绿色发电是目标更是宗旨。”

长期以来,邯郸公司坚持对环保工作高压态势,高度重视企业环保执行情况,加强对企业环保工作的监督、指导、检查、考核,修编《环境保护责任追究管理办法》《环保考核实施细则》《固体废物管理办法》等11项相关制度。

在“超低排放”这一术语尚名不见经传的2013年年初,该公司通过对国家环保大趋势的研判,提前谋划,逐步对工业排出废气的脱硝、脱硫、除尘等设备进行大刀阔斧地升级改造。

当外界还在疑惑这种伤筋痛骨花费颇巨的环保改造是否应行之时,该公司已经先人一步,拆除锅炉增压风机、脱硫GGH烟气再热器等十余类设备,增设脱硫二级吸收塔、湿式电除尘、脱硝专用盘及水解反应器等三十余类设备,仅除尘电场升级改造一项就花费近900万元。

时间给出了答案。2015年3月10日,河北省燃煤电厂超低排放升级改造专项行动全面启动。要求:“按照‘以大带小,分类推进’原则,对所有燃煤发电机组实施改造和治理,2015年底前二氧化硫、氮氧化物、烟尘排放浓度全部达到超低排放要求。对未按期完成改造任务或改造后达不到超低排放标准的企业,坚决予以关停。”在其他企业还在踌躇该如何面对变革之际,邯郸厂的各项“超低排放”改造项目已悄然完成。

2016年3月11日,三台机组同时通过邯郸市环保局检测验收、《河北省燃煤发电机组超低排放升级改造工程项目环保审核书》审核和现场核查,由河北省环保厅建立环保电价档案。

2017-2019年,该公司烟尘减排197.95万吨、二氧化硫减排14.95万吨、氮氧化物减排3.79万吨。

2018年,该公司累计迎接地市级以上环保类明察暗访超过百次,从未发生一起环保问题,良好履的行央企责任,为邯郸市民提供优质绿色的热能和电能。

然而,这对一家负责任讲诚信的企业来说还远远不够。

图为该公司废水零排放项目新增加的过滤反渗透设备

按照“把我国建成富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国”的指示,邯郸公司再上劲加压,向着更深层次的节能减排前行。

2018年11月15日,煤场棚化全面完成,极大抑制浮沉飞粉的同时降低对周边区域的噪音污染;

2019年1月6日,率先实现火电企业废水零排放,年节约水资源3000余吨;

2019年10月,11号机组低压缸切除改造项目竣工,降低发电煤耗25克/千瓦时,可增加供热面积140万平方米;

2019年11月23日,在超低排放基础上,三台机组完成烟气脱白改造,从此电厂连白烟这种“视觉污染”也将被根除;

……

多年来,该公司环保改造总投入超过6.5亿元,其壮士断腕的决心可见一斑。

邯郸市环保局局长曾在一次突击检查后这样评价:“不一般,真的不一般,邯郸厂的环保标准和成果显著,应该组织市里其他企业都过来参观学习。”

如今,邯郸市的天更蓝了草更绿了,夜晚抬头也能望见星星了。

“管安全环保和管理其他任何工作都不一样,别人都是数越大说明工作越好,我们不是,反其道而行之。”该公司安建环部主任石现勇认为,“工作质量的最优体现就是安全零事故、生产零风险、环保零通报,只有都是零了,我们才能安心。”

该公司的全体干部职工都如此深信着,继续奏唱好安全主旋律的邯郸公司势必会助力十三五圆满收官,全力奋战在十四五最前线,在未来写下更好的业绩,创下更好的发展,迎来安全生产的持续新高。

责任编辑:麻晓龙


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